Bất chấp tình trạng bất ổn kinh tế toàn cầu đang diễn ra, rủi ro địa chính trị và thách thức về người kế nhiệm, các công ty quản lý tài sản gia đình ở khu vực Châu Á – Thái Bình Dương vẫn lạc quan và mong muốn tiếp tục tăng trưởng tài sản trong tương lai.

"Báo cáo chuyên sâu về văn phòng gia đình Châu Á-Thái Bình Dương" đầu tiên do Deloitte Private và Raffles Family Office công bố vào thứ Ba (10 tháng 9) đã chỉ ra rằng các văn phòng gia đình ở khu vực Châu Á-Thái Bình Dương là chiến lược quản lý tài sản đang ngày càng đa dạng hơn , với 84% số người được hỏi kỳ vọng tài sản gia đình sẽ tăng trong năm nay và 77% kỳ vọng tài sản thuộc quyền quản lý (AUM) sẽ tăng vào năm 2024.

So với các khu vực khác trên thế giới, các văn phòng tại nhà ở khu vực Châu Á - Thái Bình Dương có xu hướng mở rộng quy mô kinh doanh hơn. 48% số người được hỏi cho biết họ có kế hoạch tăng cường sự phụ thuộc vào các dịch vụ gia công, con số này cao hơn nhiều. hơn mức trung bình toàn cầu là 34%. Guan Zhimin, Giám đốc điều hành của Văn phòng Gia đình Wanfang, cho biết khi ngày càng có nhiều gia đình có giá trị ròng cực cao (UNHW) tìm kiếm sự hỗ trợ chuyên nghiệp để đáp ứng nhu cầu lập kế hoạch tài sản và tài sản của họ, Văn phòng Gia đình Châu Á Thái Bình Dương ngày càng trở nên chuyên nghiệp và trưởng thành.

虽然收入倍增，但行政工作和库存整合变得异常艰巨，萧丽玉回忆起实体店开业的首半年道：“就连开发票都是‘困难重重’，我们80%的销售来自定制首饰订单，系统却跟不上我们客制化的需求。”除了客服，她还得处理营销和行政事务，“等我下班回家，孩子都睡着了”，错过宝贵的亲子时光。

吕子盛和詹兴权同龄，均为33岁，两人曾是大学同学。据吕子盛形容，两人都有一颗“不安分的心”，希望能创出一番天地。于是，他们在2016年合伙创办公司，将中国制造的玻璃餐具销往美国。

这彰显了新加坡的发展“心法”历久弥坚，可以归纳为“稳”和“进”这两大字诀！

这些富裕投资者的年龄介于25岁至69岁，6%为Z世代（Gen Z，25岁至27岁）、35%为千禧世代（Millennials，28岁至43岁）、35%为X世代（Gen X，44岁至59岁），其余24%为婴儿潮世代（Baby Boomers，60岁至69岁）。

两个原因致使投资者在场边观望，其中一个是在来临星期五公布的美国核心个人消费支出价格指数（PCE）。

陈庆耀与保险经纪唐文海（译音）共谋，出钱让后者通过14个交易户头买卖公司股份，以制造活跃交易的假象来炒高股价，结果在今年1月被判坐牢八个月。被告不满刑罚，提出了上诉。

Báo cáo này đã khảo sát 354 văn phòng gia đình trên khắp thế giới, bao gồm 89 văn phòng gia đình ở Châu Á-Thái Bình Dương. Tài sản được quản lý trung bình của các văn phòng gia đình được khảo sát trên toàn cầu là 2 tỷ USD, trong khi tài sản được quản lý trung bình của các văn phòng gia đình ở Châu Á - Thái Bình Dương là 1 tỷ USD.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng mặc dù địa chính trị và lạm phát được coi là hai rủi ro lớn của thị trường trong năm 2024 nhưng quản lý rủi ro đầu tư vẫn là ưu tiên hàng đầu của Gia đình Châu Á - Thái Bình Dương Office, 67% số người được hỏi coi đây là mối quan tâm hàng đầu của họ. Xét về loại tài sản, Asia Pacific Family Office chủ yếu đầu tư vào cổ phiếu (25%), vốn cổ phần tư nhân và nợ tư nhân (21%), bất động sản (19%) và thu nhập cố định (19%), hầu hết tập trung vào các thị trường đang phát triển như Trung Quốc và Ấn Độ.

Văn phòng Gia đình Châu Á Thái Bình Dương không chỉ tìm kiếm cơ hội phát triển trong khu vực mà còn tích cực mở rộng đầu tư ra nước ngoài. 23% số người được hỏi dự kiến ​​sẽ tăng đầu tư vào Bắc Mỹ trong năm nay và 21% sẽ tăng đầu tư vào Trung Đông. Ngoài ra, sự quan tâm của các công ty quản lý gia đình toàn cầu đối với châu Á-Thái Bình Dương cũng ngày càng tăng, với 20% công ty quản lý tài sản gia đình toàn cầu và 24% công ty quản lý tài sản gia đình châu Âu có kế hoạch tăng cường đầu tư vào khu vực châu Á-Thái Bình Dương trong năm nay.

Cao Weichao, phó giám đốc điều hành của Wanfang Family Office, cho biết với đà cắt giảm lãi suất ngày càng tăng, Asia-Pacific Family Office đang tích cực cân bằng giữa quản lý rủi ro và chiến lược đầu tư tăng trưởng, đặc biệt là thể hiện sự đầu tư mạnh mẽ vào tài sản mới nổi như vốn cổ phần và tiềm năng tăng trưởng của vốn cổ phần tư nhân.

Nhiều công ty gia đình ở Châu Á-Thái Bình Dương đang phải đối mặt với thách thức về việc thừa kế tài sản giữa các thế hệ. 35% thế hệ tiếp theo dự kiến ​​​​sẽ tiếp quản tài sản của gia đình trong mười năm tới, nhưng 37% công ty quản lý gia đình vẫn chưa xây dựng kế hoạch kế nhiệm rõ ràng và 21% công ty gia đình khác coi đây là một trong những rủi ro chính của họ. .

Mặc dù vậy, các văn phòng gia đình ở Châu Á-Thái Bình Dương đang tăng cường công tác quy hoạch người kế nhiệm, với 35% số người được hỏi cho rằng việc kế nhiệm đã trở thành ưu tiên hàng đầu vào năm 2024. Đồng thời, 33% thế hệ tiếp theo có kế hoạch cải thiện kỹ năng lãnh đạo của họ thông qua cố vấn và đào tạo, và 30% sẽ đảm nhận vai trò quản lý hoặc điều hành trong các văn phòng gia đình. Xu hướng chuyên nghiệp hóa các văn phòng gia đình dự kiến ​​sẽ tăng tốc trong tương lai, với 43% văn phòng gia đình ở Châu Á - Thái Bình Dương có kế hoạch giới thiệu thêm nhiều nhà quản lý chuyên nghiệp không thuộc gia đình trong năm nay.

Yin Yali, Chủ tịch Dịch vụ khách hàng cá nhân và doanh nghiệp tư nhân Deloitte Châu Á Thái Bình Dương, cho biết bà rất vui khi thấy các văn phòng gia đình ở Châu Á-Thái Bình Dương vẫn lạc quan bất chấp những bất ổn về kinh tế và địa chính trị toàn cầu. Ngoài việc quản lý rủi ro, đa dạng hóa và đầu tư bền vững cũng như áp dụng công nghệ vận hành, các lãnh đạo Family Office còn tập trung phát triển các chiến lược kế thừa mạnh mẽ để trang bị phù hợp cho thế hệ tiếp theo và tạo ra một tương lai kiên cường.